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Un lugar para compartirte curiosidades y novedades de lo que sucede en Citirno.
Cómo sostener resultados sin perder conexión
El equipo sigue obteniendo resultados , pero ya no se ríe igual. Las reuniones son más cortas, las conversaciones más tensas y la sensación de disfrute parece haberse diluido entre entregas, objetivos y urgencias. Nada “anda mal” a simple vista, pero algo cambió: el impulso que antes los movía ahora se siente más pesado.
Liderazgo y Autoconocimiento
Que los líderes cuenten con herramientas de autoconocimiento es esencial para un liderazgo efectivo de los equipos dentro de las empresas.
Un líder que invierte tiempo en comprenderse a sí mismo, estará mejor equipado para liderar con autenticidad, adaptarse a los desafíos y fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo. La combinación de habilidades de liderazgo y autoconocimiento son clave para construir equipos fuertes y sostenibles en las empresas actuales.
PRPS: un ciclo para pausar, revisar, proyectar y sostener en los equipos
En un mundo laboral donde la exigencia y la velocidad parecen ser la norma, los equipos muchas veces avanzan sin detenerse a reflexionar. Corren detrás de objetivos, cierran proyectos y cumplen plazos… pero rara vez encuentran el tiempo para mirar hacia atrás, aprender de lo vivido, revisar los procesos y planificar con claridad lo que viene.
4 claves para líderes: cómo planificar y bajar objetivos con claridad
El cierre de año suele traer balance, decisiones y nuevas metas que empiezan a asomarse. En medio de esa intensidad, aparece un desafío constante para quienes lideran equipos: cómo comunicar objetivos de manera clara, comprensible y sostenible.
No se trata solo de escribir metas en un documento o de trazar un plan.
Se trata de ordenar información, habilitar conversaciones y dar sentido a lo que viene, para que cada persona sepa qué se espera de su rol y cómo contribuir al rumbo colectivo….